A.集權(quán)制
B.君主制
C.獨(dú)裁制
D.代議制
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A.起飛前準(zhǔn)備階段
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D.“交鑰匙”工程
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B.共同市場(chǎng)
C.完全經(jīng)濟(jì)一體化
D.經(jīng)濟(jì)同盟
最新試題
折算風(fēng)險(xiǎn)亦稱會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),是指將國(guó)外附屬公司的外幣會(huì)計(jì)報(bào)表,按一定的匯率進(jìn)行折算成母公司所在國(guó)貨幣時(shí),因匯率變動(dòng)而產(chǎn)生的損失或得利的風(fēng)險(xiǎn)。
若管理人員能力較差,管理幅度就應(yīng)該小些。
國(guó)際企業(yè)對(duì)子公司和母公司的會(huì)計(jì)報(bào)表的要求是相同的。
低不確定性規(guī)避國(guó)家的企業(yè)文化具有可以使組織和雇員依賴的、可預(yù)期的管理制度和程序。
一般來說,本幣貶值或外幣升值是推出新產(chǎn)品的理想時(shí)機(jī)。
現(xiàn)代國(guó)際企業(yè)的新型組織結(jié)構(gòu)是金字塔型組織結(jié)構(gòu)。
如果公司持有過量的現(xiàn)金,將會(huì)影響公司的資產(chǎn)盈利能力。
在文化融合的過程中,各種文化彼此改塑對(duì)方,各種文化因素之間相互滲透,相互結(jié)合,互為表里,最終融為一體。
在高不確定性規(guī)避的文化中,對(duì)新加入者的選擇主要依據(jù)他們適應(yīng)組織并忠誠(chéng)于組織的潛力。
在低權(quán)力化程度的國(guó)家,從事管理工作的理想人選來自社會(huì)上層和(或)畢業(yè)于名牌大學(xué)。