高權(quán)力程度的國家組織采用體現(xiàn)強烈的等級關系的管理體制和程序。

國際企業(yè)對子公司和母公司的會計報表的要求是相同的。

高不確定性規(guī)避文化的人們不喜歡冒險，通常也害怕失敗，在決策方面也很保守。

母公司實質(zhì)上是控股公司。

國際企業(yè)在利用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格避稅時，其主要做法是：對由低稅國子公司向高稅國子公司的出口業(yè)務采取高價，而對由高稅國向低稅國的出口業(yè)務則采取低價。

全球性產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)以公司主要產(chǎn)品的種類及相關服務的特點為基礎，設立若干產(chǎn)品部，但每個產(chǎn)品部不再是一個利潤中心。

政治體系是一個國家的國體和政權(quán)組織形式及權(quán)利的安排。

在全球性矩陣型組織結(jié)構(gòu)下，每個子公司都同時接受來自兩個甚至三個部門的領導。

國際化經(jīng)營活動往往是在多領域進行的綜合性經(jīng)營活動。

在文化融合的過程中，各種文化彼此改塑對方，各種文化因素之間相互滲透，相互結(jié)合，互為表里，最終融為一體。