國(guó)際企業(yè)對(duì)子公司和母公司的會(huì)計(jì)報(bào)表的要求是相同的。

文化選擇的一般規(guī)律是本土文化只選擇外來(lái)文化中與自身深層次的本質(zhì)相契合的內(nèi)容。

一般來(lái)說(shuō)，本幣貶值或外幣升值是推出新產(chǎn)品的理想時(shí)機(jī)。

母公司實(shí)質(zhì)上是控股公司。

低不確定性規(guī)避國(guó)家的企業(yè)文化具有可以使組織和雇員依賴的、可預(yù)期的管理制度和程序。

現(xiàn)代國(guó)際企業(yè)的新型組織結(jié)構(gòu)是金字塔型組織結(jié)構(gòu)。

跨國(guó)界的內(nèi)部資金調(diào)配是國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理與普通國(guó)內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最大區(qū)別之一。

跨文化溝通的主要特點(diǎn)是它的差異性，要提高在跨文化條件下溝通的效果，必須首先了解影響跨文化溝通的主要因素。

營(yíng)運(yùn)資金也稱流動(dòng)資金，是指企業(yè)為了日常經(jīng)營(yíng)的需要，占用在短期資產(chǎn)上的資金，主要包括現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨和短期證券。

國(guó)際企業(yè)在利用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格避稅時(shí)，其主要做法是：對(duì)由低稅國(guó)子公司向高稅國(guó)子公司的出口業(yè)務(wù)采取高價(jià)，而對(duì)由高稅國(guó)向低稅國(guó)的出口業(yè)務(wù)則采取低價(jià)。