A.獨(dú)立子公司
B.尋求外源
C.系統(tǒng)一體化
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A.獨(dú)立子公司階段
B.尋求外源階段
C.系統(tǒng)一體化階段
A.全球性區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)
B.全球性產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)
C.國(guó)際事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)
D.母女結(jié)構(gòu)
A.全球性職能型組織結(jié)構(gòu)
B.全球性區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)
C.全球性產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)
D.國(guó)際事業(yè)部結(jié)構(gòu)
A.自主子公司結(jié)構(gòu)
B.國(guó)際事業(yè)部結(jié)構(gòu)
C.全球性混合型組織結(jié)構(gòu)
D.全球性網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
A.職業(yè)介紹所
B.校園招聘會(huì)
C.輪崗
D.獵頭公司
最新試題
如果一國(guó)提高利率,那么會(huì)出現(xiàn)該國(guó)貨幣即期匯率下跌。
依國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的不同,國(guó)際企業(yè)組織控制體制可分為“本國(guó)中心型”、“多元中心型”和“全球中心型”。
低不確定性規(guī)避國(guó)家的企業(yè)文化具有可以使組織和雇員依賴的、可預(yù)期的管理制度和程序。
霍夫史蒂德研究認(rèn)為,不確定性規(guī)避程度的高低與成功之間存在著必然的聯(lián)系。
國(guó)際企業(yè)在利用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格避稅時(shí),其主要做法是:對(duì)由低稅國(guó)子公司向高稅國(guó)子公司的出口業(yè)務(wù)采取高價(jià),而對(duì)由高稅國(guó)向低稅國(guó)的出口業(yè)務(wù)則采取低價(jià)。
全球性產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)以公司主要產(chǎn)品的種類及相關(guān)服務(wù)的特點(diǎn)為基礎(chǔ),設(shè)立若干產(chǎn)品部,但每個(gè)產(chǎn)品部不再是一個(gè)利潤(rùn)中心。
文化融合是指不同形態(tài)的文化或者文化因素之間的相互結(jié)合、相互吸收的過程,它以人種的混合和文化的同化或相互適應(yīng)作為標(biāo)志。
折算風(fēng)險(xiǎn)亦稱會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),是指將國(guó)外附屬公司的外幣會(huì)計(jì)報(bào)表,按一定的匯率進(jìn)行折算成母公司所在國(guó)貨幣時(shí),因匯率變動(dòng)而產(chǎn)生的損失或得利的風(fēng)險(xiǎn)。
文化沖突是指不同形態(tài)的文化或者文化因素之間相互對(duì)立、相互排斥的過程。
現(xiàn)代國(guó)際企業(yè)的新型組織結(jié)構(gòu)是金字塔型組織結(jié)構(gòu)。