A.國民生產(chǎn)總值
B.人均收入
C.可自由支配收入
D.人均實際收入
E.人均生活費收入
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A.傳統(tǒng)社會
B.起飛前夕
C.起飛階段
D.成熟階段
E.高消費階段
A.增強了本國產(chǎn)品在國際市場上的競爭力，擴大了對外貿(mào)易
B.保證本國所需資源的穩(wěn)定供應
C.有助于解決資金短缺問題
D.有助于本國經(jīng)濟結構調(diào)整
A.核心家庭的數(shù)量
B.擴展家庭的數(shù)量
C.家庭成員的數(shù)量
D.全部人口的數(shù)量
A.審美觀念
B.生活格調(diào)
C.民族觀念
D.價值觀念
A.“文化沖擊”癥
B.“文化休克”癥
C.文化偏見
D.文化敏感性
最新試題
現(xiàn)代國際企業(yè)的新型組織結構是金字塔型組織結構。
政治體系是一個國家的國體和政權組織形式及權利的安排。
文化沖突是指不同形態(tài)的文化或者文化因素之間相互對立、相互排斥的過程。
依國際企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的不同，國際企業(yè)組織控制體制可分為“本國中心型”、“多元中心型”和“全球中心型”。
跨國界的內(nèi)部資金調(diào)配是國際企業(yè)財務管理與普通國內(nèi)企業(yè)財務管理的最大區(qū)別之一。
在低權力化程度的國家，從事管理工作的理想人選來自社會上層和（或）畢業(yè)于名牌大學。
霍夫史蒂德研究認為，不確定性規(guī)避程度的高低與成功之間存在著必然的聯(lián)系。
國際企業(yè)的資金來源渠道主要有企業(yè)內(nèi)部資金和企業(yè)外部資金。
文化選擇的一般規(guī)律是本土文化只選擇外來文化中與自身深層次的本質相契合的內(nèi)容。
全球性產(chǎn)品型組織結構以公司主要產(chǎn)品的種類及相關服務的特點為基礎，設立若干產(chǎn)品部，但每個產(chǎn)品部不再是一個利潤中心。