企業(yè)面臨的外部環(huán)境主要有哪三類？

論述企業(yè)愿景的重要作用。

根據(jù)并購(gòu)過(guò)程支付方式的不同，企業(yè)并購(gòu)可以分為（）

問(wèn)號(hào)類產(chǎn)品位于波士頓矩陣的（）

波士頓矩陣中的橫坐標(biāo)表示（）

對(duì)于瘦狗類產(chǎn)品，應(yīng)該采取哪種戰(zhàn)略？（）

橫向一體化戰(zhàn)略能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)的戰(zhàn)略利益包括（）

市場(chǎng)增長(zhǎng)率－相對(duì)市場(chǎng)占有率矩陣，即波士頓矩陣把公司從事的多項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類，處于矩陣左上角的業(yè)務(wù)屬于（）

穩(wěn)定型戰(zhàn)略是以安全經(jīng)營(yíng)為宗旨、不冒較大風(fēng)險(xiǎn)的一種戰(zhàn)略，它包括無(wú)變化戰(zhàn)略、維持利潤(rùn)戰(zhàn)略、謹(jǐn)慎前進(jìn)戰(zhàn)略和（）

試簡(jiǎn)述戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)矩陣法的分析步驟。