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A.本國(guó)中心戰(zhàn)略
B.多中心戰(zhàn)略
C.地區(qū)中心戰(zhàn)略
D.全球中心戰(zhàn)略
A.國(guó)際化經(jīng)營(yíng)以國(guó)際市場(chǎng)為活動(dòng)領(lǐng)域
B.開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，要在國(guó)外設(shè)立經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和廣告、促銷機(jī)構(gòu)
C.開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)要廣泛利用國(guó)內(nèi)外資源，尤其是國(guó)外資源
D.國(guó)際化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)往往是在多領(lǐng)域進(jìn)行的綜合性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
A.個(gè)體主義與團(tuán)體主義
B.權(quán)力差距
C.不確定性的規(guī)避
D.企業(yè)價(jià)值觀念
E.價(jià)值觀念的剛性與柔性
A.語言
B.教育
C.宗教信仰
D.觀念
E.社會(huì)結(jié)構(gòu)
A.編碼
B.渠道與傳輸方式的選擇
C.解碼
D.語言
最新試題
高權(quán)力程度的國(guó)家組織采用體現(xiàn)強(qiáng)烈的等級(jí)關(guān)系的管理體制和程序。
低不確定性規(guī)避國(guó)家的企業(yè)文化具有可以使組織和雇員依賴的、可預(yù)期的管理制度和程序。
國(guó)際企業(yè)的資金來源渠道主要有企業(yè)內(nèi)部資金和企業(yè)外部資金。
依國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的不同，國(guó)際企業(yè)組織控制體制可分為“本國(guó)中心型”、“多元中心型”和“全球中心型”。
在文化融合的過程中，各種文化彼此改塑對(duì)方，各種文化因素之間相互滲透，相互結(jié)合，互為表里，最終融為一體。
文化沖突是指不同形態(tài)的文化或者文化因素之間相互對(duì)立、相互排斥的過程。
現(xiàn)代國(guó)際企業(yè)的新型組織結(jié)構(gòu)是金字塔型組織結(jié)構(gòu)。
國(guó)際企業(yè)在利用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格避稅時(shí)，其主要做法是：對(duì)由低稅國(guó)子公司向高稅國(guó)子公司的出口業(yè)務(wù)采取高價(jià)，而對(duì)由高稅國(guó)向低稅國(guó)的出口業(yè)務(wù)則采取低價(jià)。
文化融合是指不同形態(tài)的文化或者文化因素之間的相互結(jié)合、相互吸收的過程，它以人種的混合和文化的同化或相互適應(yīng)作為標(biāo)志。
國(guó)際企業(yè)文化的首要特征是地域性。