依國際企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的不同，國際企業(yè)組織控制體制可分為“本國中心型”、“多元中心型”和“全球中心型”。

國際企業(yè)文化的首要特征是地域性。

文化選擇的一般規(guī)律是本土文化只選擇外來文化中與自身深層次的本質(zhì)相契合的內(nèi)容。

母公司實(shí)質(zhì)上是控股公司。

低不確定性規(guī)避國家的企業(yè)文化具有可以使組織和雇員依賴的、可預(yù)期的管理制度和程序。

國際雙重稅是指兩個(gè)國家對(duì)同一納稅人的同一所得額，同時(shí)按本國稅法課征所得稅。

霍夫史蒂德研究認(rèn)為，不確定性規(guī)避程度的高低與成功之間存在著必然的聯(lián)系。

國際企業(yè)在利用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格避稅時(shí)，其主要做法是：對(duì)由低稅國子公司向高稅國子公司的出口業(yè)務(wù)采取高價(jià)，而對(duì)由高稅國向低稅國的出口業(yè)務(wù)則采取低價(jià)。

匯率變動(dòng)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和經(jīng)營成果變化的影響是極為不利的。

如果公司持有過量的現(xiàn)金，將會(huì)影響公司的資產(chǎn)盈利能力。