依國際企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的不同，國際企業(yè)組織控制體制可分為“本國中心型”、“多元中心型”和“全球中心型”。

高不確定性規(guī)避文化的人們不喜歡冒險，通常也害怕失敗，在決策方面也很保守。

一般來說，本幣貶值或外幣升值是推出新產(chǎn)品的理想時機。

匯率的變化是沒有規(guī)律可循的。

當代國際直接投資理論認為，發(fā)展對外直接投資完全取決于一國在資金、技術(shù)、市場和經(jīng)濟發(fā)展水平的絕對優(yōu)勢。

文化沖突是指不同形態(tài)的文化或者文化因素之間相互對立、相互排斥的過程。

國際企業(yè)文化的首要特征是地域性。

文化選擇的一般規(guī)律是本土文化只選擇外來文化中與自身深層次的本質(zhì)相契合的內(nèi)容。

母公司實質(zhì)上是控股公司。

在低權(quán)力化程度的國家，從事管理工作的理想人選來自社會上層和（或）畢業(yè)于名牌大學。