文化融合是指不同形態(tài)的文化或者文化因素之間的相互結(jié)合、相互吸收的過程，它以人種的混合和文化的同化或相互適應(yīng)作為標志。

國際化經(jīng)營活動往往是在多領(lǐng)域進行的綜合性經(jīng)營活動。

在全球性矩陣型組織結(jié)構(gòu)下，每個子公司都同時接受來自兩個甚至三個部門的領(lǐng)導(dǎo)。

文化選擇的一般規(guī)律是本土文化只選擇外來文化中與自身深層次的本質(zhì)相契合的內(nèi)容。

文化沖突是指不同形態(tài)的文化或者文化因素之間相互對立、相互排斥的過程。

匯率變動對企業(yè)資產(chǎn)、負債和經(jīng)營成果變化的影響是極為不利的。

全球性產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)以公司主要產(chǎn)品的種類及相關(guān)服務(wù)的特點為基礎(chǔ)，設(shè)立若干產(chǎn)品部，但每個產(chǎn)品部不再是一個利潤中心。

分權(quán)財務(wù)管理的優(yōu)缺點正好與集權(quán)財務(wù)管理正好相反，有利于充分調(diào)動各子公司的積極性，處理好與當?shù)乩嬷黧w的關(guān)系，卻不利于實現(xiàn)跨國公司整體財務(wù)效益。

高不確定性規(guī)避文化的人們不喜歡冒險，通常也害怕失敗，在決策方面也很保守。

交易風險是指企業(yè)以外幣進行交易的過程中，由于匯率變動使折算為本幣的數(shù)額增加或減少的風險。