國(guó)際化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)往往是在多領(lǐng)域進(jìn)行的綜合性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

母公司實(shí)質(zhì)上是控股公司。

如果公司持有過(guò)量的現(xiàn)金，將會(huì)影響公司的資產(chǎn)盈利能力。

高不確定性規(guī)避文化的人們不喜歡冒險(xiǎn)，通常也害怕失敗，在決策方面也很保守。

在全球性矩陣型組織結(jié)構(gòu)下，每個(gè)子公司都同時(shí)接受來(lái)自兩個(gè)甚至三個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)。

政治體系是一個(gè)國(guó)家的國(guó)體和政權(quán)組織形式及權(quán)利的安排。

低不確定性規(guī)避?chē)?guó)家的企業(yè)文化具有可以使組織和雇員依賴的、可預(yù)期的管理制度和程序。

匯率變動(dòng)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和經(jīng)營(yíng)成果變化的影響是極為不利的。

若管理人員能力較差，管理幅度就應(yīng)該小些。

國(guó)際企業(yè)在利用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格避稅時(shí)，其主要做法是：對(duì)由低稅國(guó)子公司向高稅國(guó)子公司的出口業(yè)務(wù)采取高價(jià)，而對(duì)由高稅國(guó)向低稅國(guó)的出口業(yè)務(wù)則采取低價(jià)。