鮮活、易腐產(chǎn)品等，盡量采用長(zhǎng)渠道。

高回避不確定性的國家趨向于使組織活動(dòng)正規(guī)化，各項(xiàng)決策往往由個(gè)人決定。

全資子公司比沒有控制權(quán)的子公司更容易使用轉(zhuǎn)移定價(jià)。

在評(píng)估企業(yè)采用何種國際經(jīng)營(yíng)形式時(shí)，可以用成本比較判別法中的凈現(xiàn)值法來比較各種經(jīng)營(yíng)形式的凈現(xiàn)值，往往選擇最小的凈現(xiàn)值的進(jìn)入形式。

國際重復(fù)征稅產(chǎn)生的原因是不同國家稅收管轄權(quán)交叉重疊和相互沖突的結(jié)果。

日用品企業(yè)適用選擇性分銷渠道策略，選擇愿意合作且條件較好的少數(shù)中間商。

當(dāng)前外匯市場(chǎng)波動(dòng)日益劇烈且匯差日益縮小。

買方可以通過后向一體化策略來提高自己的議價(jià)能力。

遠(yuǎn)期外匯合同比外匯期權(quán)有更大的靈活性。

進(jìn)口限制企業(yè)在國際運(yùn)營(yíng)中可能遇到最嚴(yán)重的政治風(fēng)險(xiǎn)。