單項選擇題曾在《有效的主管》一書中簡明指出效率和效能的管理大師是()
A.麥肯錫
B.彼得·德魯克
C.石川馨
D.亞歷克斯·奧斯本
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1.多項選擇題咨詢實施評價的定量方法主要有()
A.硬數(shù)據(jù)指標
B.投資回報率
C.凈現(xiàn)值法
D.內(nèi)部收益率
E.層次分析
2.多項選擇題咨詢方案檢測的內(nèi)容包括()
A.分析質(zhì)量
B.需求確認
C.實施規(guī)劃
D.經(jīng)濟情況
E.政治格局
3.多項選擇題項目(干預(yù))成功的兩個基本條件是()
A.有效的項目設(shè)計
B.理性的分析
C.項目實施
D.項目檢測
E.制訂項目方案
4.單項選擇題實施小組成立后的第一個任務(wù)是()
A.擬訂實施計劃
B.進行項目管理
C.座談研討
D.咨詢培訓(xùn)
5.單項選擇題()是實施成功和效用持續(xù)的關(guān)鍵。
A.文化性格
B.主人翁責(zé)任和歸屬承諾
C.變革反應(yīng)
D.情感信仰
最新試題
對方案實施效果進行評價的一般步驟有哪些?
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簡述后續(xù)服務(wù)階段主要包括哪些內(nèi)容。
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企業(yè)環(huán)境是一個多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同,對環(huán)境的分類可分為哪幾種?
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簡述什么是激進式變革以及哪種情況下企業(yè)會采取激進式變革。
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簡述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。
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簡述診斷階段常見的分析方法。
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簡述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。
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在組織變革中,為減少阻力,可以采用以下哪些措施()
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對企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實施情況的診斷,一般分為如下哪幾個過程()
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