A.行動(dòng)力
B.程序力
C.競(jìng)爭(zhēng)力
D.創(chuàng)新力
E.整合力
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A.企業(yè)彈性
B.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
C.企業(yè)控制力
D.企業(yè)的創(chuàng)新能力
E.企業(yè)的執(zhí)行力
A.變化和彈性
B.企業(yè)能力
C.控制力
D.競(jìng)爭(zhēng)力
A.企業(yè)愿景與文化
B.企業(yè)戰(zhàn)略與組織
C.企業(yè)員工的個(gè)人效能
D.管理平臺(tái)
A.企業(yè)內(nèi)部根據(jù)其經(jīng)營(yíng)的需要分為高、低兩個(gè)層次
B.企業(yè)的各個(gè)層次可以互相調(diào)用
C.企業(yè)的各個(gè)層次權(quán)責(zé)分明
D.以上說(shuō)法都正確
A.初步分析
B.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
C.問(wèn)題的界定
D.問(wèn)題的研究
最新試題
一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)具備哪兩個(gè)方面的素質(zhì)?
在組織變革中,為減少阻力,可以采用以下哪些措施()
簡(jiǎn)述什么是激進(jìn)式變革以及哪種情況下企業(yè)會(huì)采取激進(jìn)式變革。
簡(jiǎn)述咨詢與診斷方案設(shè)計(jì)的流程。
簡(jiǎn)述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。
企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問(wèn)題,診斷時(shí)一般從哪些方面考慮。
對(duì)方案實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)的一般步驟有哪些?
簡(jiǎn)述收集必要的資料的目的。
簡(jiǎn)述企業(yè)咨詢?cè)\斷預(yù)備調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
企業(yè)環(huán)境是一個(gè)多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同,對(duì)環(huán)境的分類(lèi)可分為哪幾種?