A.總經(jīng)理
B.員工
C.主要決策人
D.人事部門(mén)
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A.接洽咨詢(xún)
B.預(yù)備咨詢(xún)
C.正式咨詢(xún)
D.方案實(shí)施
A.智力激蕩的產(chǎn)物
B.客戶(hù)的直覺(jué)
C.公司領(lǐng)導(dǎo)的決策
D.標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)
E.科學(xué)研究的成果
A.營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)
B.結(jié)構(gòu)驅(qū)動(dòng)
C.激勵(lì)驅(qū)動(dòng)
D.制度驅(qū)動(dòng)
E.方法驅(qū)動(dòng)
A.戰(zhàn)略導(dǎo)向
B.顧客需求
C.產(chǎn)品互補(bǔ)
D.外部壓力
E.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
A.產(chǎn)品品種差距分析
B.生產(chǎn)能力差距分析
C.生產(chǎn)開(kāi)發(fā)周期差距分析
D.產(chǎn)品質(zhì)量差距分析
E.成本差距分析
最新試題
造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的,主要有()
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對(duì)戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實(shí)施情況的診斷,一般分為如下哪幾個(gè)過(guò)程()
簡(jiǎn)述企業(yè)變革的類(lèi)型。
對(duì)方案實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)的一般步驟有哪些?
企業(yè)戰(zhàn)略管理調(diào)研分析與診斷中,需要收集的外部信息內(nèi)容包括哪些。
戰(zhàn)略管理咨詢(xún)?cè)谖覈?guó)的發(fā)展趨勢(shì)包括()
簡(jiǎn)述咨詢(xún)與診斷方案設(shè)計(jì)的流程。
下列屬于能力開(kāi)發(fā)和教育訓(xùn)練診斷的要點(diǎn)的是()
影響組織模式選擇的主要權(quán)變因素包括()
一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢(xún)?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)具備哪兩個(gè)方面的素質(zhì)?