A.營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)
B.結(jié)構(gòu)驅(qū)動(dòng)
C.戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)
D.文化驅(qū)動(dòng)
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A.征兆分析法
B.因果分析法
C.生態(tài)分析法
D.具體分析法
A.限定問(wèn)題
B.確定目標(biāo)
C.提出評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
D.指導(dǎo)改進(jìn)
A.咨詢模式
B.咨詢方法
C.咨詢工具
D.咨詢價(jià)值
A.通過(guò)快速、全面的調(diào)查,明確客戶的關(guān)鍵問(wèn)題,共同確定咨詢課題,并簽署咨詢協(xié)議
B.通過(guò)深入的調(diào)查分析,判斷各課題領(lǐng)域內(nèi)的問(wèn)題及原因,提出系統(tǒng)、可行的改善方案,并為方案的實(shí)施做必要的準(zhǔn)備
C.幫助客戶實(shí)施改善方案,使整個(gè)咨詢工作產(chǎn)生實(shí)效
D.深入了解客戶的問(wèn)題,幫助客戶解決問(wèn)題
A.總經(jīng)理
B.員工
C.主要決策人
D.人事部門(mén)
最新試題
管理評(píng)價(jià)中心法一般有哪幾種常見(jiàn)方式()
簡(jiǎn)述企業(yè)變革的類型。
在組織變革中,為減少阻力,可以采用以下哪些措施()
一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)具備哪兩個(gè)方面的素質(zhì)?
簡(jiǎn)述綜合調(diào)查分析的內(nèi)容。
簡(jiǎn)述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。
簡(jiǎn)述咨詢與診斷方案設(shè)計(jì)的流程。
簡(jiǎn)述企業(yè)咨詢?cè)\斷預(yù)備調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)包括()
簡(jiǎn)述戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)。