A.工資總額支付能力和增長(zhǎng)能力還有潛力
B.工資總額支付能力和增長(zhǎng)能力均無(wú)潛力
C.工資總額支付能力還有潛力，增長(zhǎng)能力無(wú)潛力
D.工資總額支付能力無(wú)潛力，增長(zhǎng)能力還有潛力
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法
B.類推比較法
C.統(tǒng)計(jì)分析法
D.技術(shù)測(cè)定法
A.符合性質(zhì)量戰(zhàn)略
B.競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)量戰(zhàn)略
C.適用性質(zhì)量戰(zhàn)略
D.國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略
A.全員的質(zhì)量管理
B.全過(guò)程的質(zhì)量管理
C.全企業(yè)的質(zhì)量管理
D.多方法的質(zhì)量管理
A.定量分析法
B.定性分析法
C.AB都是
D.AB都不是
A.工序管理分析
B.物流管理分析
C.安全管理分析
D.環(huán)境管理分析
最新試題
簡(jiǎn)述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。
企業(yè)戰(zhàn)略診斷報(bào)告的重要性體現(xiàn)在（）
企業(yè)環(huán)境是一個(gè)多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同，對(duì)環(huán)境的分類可分為哪幾種？
造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的，主要有（）
簡(jiǎn)述戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
簡(jiǎn)述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。
戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問(wèn)題，一般從哪幾個(gè)方面考慮（）
簡(jiǎn)述“十字路口”職業(yè)生涯模型。
簡(jiǎn)述咨詢與診斷方案設(shè)計(jì)的流程。
撰寫(xiě)戰(zhàn)略診斷報(bào)告書(shū)有哪些注意事項(xiàng)。