A.在施工招標時就能明確工程總造價,有利于投資總控制
B.比施工總承包管理模式更有利于分包商的管理及組織協(xié)調(diào)
C.不需要在施工圖設計完之前就招標,有利于縮短項目建設周期
D.多數(shù)情況下由業(yè)主與分包人直接簽約,有利于總投資控制
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A.可以合法選擇多個施工單位承擔施工任務
B.可以選擇施工聯(lián)合體同時作為施工總包管理單位和施工總包單位
C.不能由施工合作體作為工程總包單位
D.不能由施工聯(lián)合體作為施工總包管理單位
A.實施階段策劃的內(nèi)容涉及的范圍和深度與項目的特點無關
B.經(jīng)濟策劃的內(nèi)容之一是編制資金需求量計劃
C.實施組織設計總體方案的確定是實施階段策劃的內(nèi)容之一
D.實施階段與決策階段項目技術策劃的內(nèi)容相同
A.項目組織結構圖
B.項目結構圖
C.項目合同結構圖
D.項目工作流程圖
A.業(yè)主方
B.承包商方
C.設計方
D.供貨方
A.建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段
B.項目立項(立項標準)是項目實施的標志
C.項目實施階段管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)
D.建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的全壽命周期
最新試題
建設工程項目施工成本考核的主要指標有()。
由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術負責人審核的文件為()。
成本控制過程中的動態(tài)資料包括()。
在施工成本管理的各類措施中,一般不需增加費用,而且是其他各類措施的前提和保障的是()。
施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時,最便理的定額依據(jù)是()。
施工項目的成本計劃按其作用可分為()
對專業(yè)性較強的工程項目,項目監(jiān)理機構應編制工程建設監(jiān)理實施細則,并必須經(jīng)()批準后執(zhí)行。
國際上把建設()單位所提供的服務歸為工程咨詢服務。
工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合()的,僅權要求建筑施工企業(yè)改正。
在建設工程項目施工中處于中心地位,對建設工程項目施工負責有全面管理責任的是()。