簡述績效考評的工具有哪些。

管理評價中心法中的文件簍測試，主要是評價應(yīng)試者的哪幾個方面（）

一個優(yōu)秀的管理咨詢?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)具備哪兩個方面的素質(zhì)？

簡述企業(yè)咨詢診斷預(yù)備調(diào)查中的注意事項。

企業(yè)戰(zhàn)略管理調(diào)研分析與診斷中，需要收集的外部信息內(nèi)容包括哪些。

能夠描述出企業(yè)未來經(jīng)營活動狀況的戰(zhàn)略目標體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容（）

簡述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。

簡述什么是激進式變革以及哪種情況下企業(yè)會采取激進式變革。

企業(yè)環(huán)境是一個多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同，對環(huán)境的分類可分為哪幾種？

對企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實施情況的診斷，一般分為如下哪幾個過程（）