對企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實施情況的診斷，一般分為如下哪幾個過程（）

企業(yè)環(huán)境是一個多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同，對環(huán)境的分類可分為哪幾種？

簡述什么是激進式變革以及哪種情況下企業(yè)會采取激進式變革。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通?？梢哉J為由三個維度組成，這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個維度分別是（）

戰(zhàn)略管理咨詢在我國的發(fā)展趨勢包括（）

簡述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。

簡述診斷階段常見的分析方法。

簡述企業(yè)咨詢診斷預(yù)備調(diào)查中的注意事項。

下列屬于能力開發(fā)和教育訓(xùn)練診斷的要點的是（）

對方案實施效果進行評價的一般步驟有哪些？