A.時(shí)效性
B.有序性
C.共享性
D.可儲(chǔ)存性
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A.實(shí)現(xiàn)管理決策的科學(xué)化
B.增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力
C.提高企業(yè)的運(yùn)行效率
D.提高企業(yè)創(chuàng)新能力
A.全方位性
B.快速變化性
C.“爆炸”性
D.可存儲(chǔ)性
A.企業(yè)與環(huán)境的網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)化
B.企業(yè)管理決策的網(wǎng)絡(luò)化、智能化
C.企業(yè)商務(wù)活動(dòng)的電子化
D.企業(yè)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化、智能化
A.生產(chǎn)力
B.生產(chǎn)關(guān)系
C.科技
D.技術(shù)
A.業(yè)務(wù)流程
B.管理
C.組織結(jié)構(gòu)
D.自動(dòng)化程度
最新試題
以下是市場(chǎng)資產(chǎn)的是()。
人本管理理論是在()階段確立與發(fā)展起來。
人本管理是與“以物為中心”的管理思想相對(duì)應(yīng)的概念。
我國古代田忌賽馬的典故蘊(yùn)含了博弈論的道理。()
人本管理具有如下特征:()。
知識(shí)聯(lián)盟的中心目標(biāo)是()。
儒家先哲賦予了人以本體論的意義,這與現(xiàn)代人本管理思想是不一致的。
進(jìn)入20世紀(jì)90年代中期,我國涌現(xiàn)出了一批企業(yè),它們形成了先進(jìn)企業(yè)文化模式,它們是()。
知識(shí)管理將成為我國企業(yè)迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的最佳方略,甚至是面向未來謀求發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的唯一選擇。
專業(yè)分工帶來了哪些弊端?