A.政府的項目管理
B.投資方的項目管理
C.開發(fā)方的項目管理
D.監(jiān)理方的項目管理
E.總承包方的項目管理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.目標規(guī)劃
B.目標比選
C.目標論證
D.目標控制
A.施工階段
B.全壽命周期
C.實施階段
D.決策階段+施工階段
A.設(shè)計階段
B.設(shè)計準備階段
C.可行性研究性階段
D.施工階段
E.動用前準備階段
A.檢驗批
B.分項工程
C.分部工程
D.子單位工程
E.單位工程
A.經(jīng)設(shè)計單位復(fù)核后予以驗收
B.按驗收程序重新進行驗收
C.經(jīng)檢測單位檢測鑒定后予以驗收
D.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收
最新試題
建設(shè)工程項目風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術(shù)風險等，下列風險因素中屬于技術(shù)風險的是（）。
國際上把建設(shè)（）單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。
指導(dǎo)性成本計劃，是按（）標準制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃。
建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。
項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是（）
以合同標書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標準制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃是（）成本計劃。
風險管理工程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應(yīng)和（）。
施工項目的成本計劃按其作用可分為（）
施工成本計劃通常有三類指標，即（）
下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。