下列不屬于按一次作業(yè)的訂單數(shù)量劃分的是（）。

配送成本控制的策略是在滿足一定的顧客服務水平與配送成本之間尋求平衡，即在一定的配送成本下盡量提高顧客服務水平，或在一定的顧客服務水平下使配送成本最小。在一定的顧客服務水平下使配送成本最小的策略一般有（）。

（）是聯(lián)結(jié)生產(chǎn)和消費的流通部門，利用時間及場所創(chuàng)造效益的機構(gòu)與設施，對于不同的貨物和不同的流通方式，其設置的目的也是多種多樣的。

庫存管理的目標在于提高公司的盈利能力，預測公司政策對庫存水平的影響以及使物流活動的總成本實現(xiàn)最小化，庫存管理的作用有（）。

一般情況下，根據(jù)年使用費的多少來分類（對于費用支出大的物品品種，給予最大的注意），其他的分類指標有：庫存價值；供應的不確定性；過期或變質(zhì)的風險；缺貨后果。

簡述儲存作業(yè)時可采用哪幾種策略？

配送中心的（）是配送信息化的核心，有較強的綜合性，其主要目的是向各配送點提供配送信息，根據(jù)訂貨查詢庫存及配送能力，發(fā)出配送指令、結(jié)算指令和發(fā)貨通知，匯總并反饋配送信息。

資源，不僅包括工廠里的各種原料、毛坯、工具、半成品和成品，還包括銀行里的現(xiàn)金，醫(yī)院里的藥品、病床，運輸部門的車輛等。

簡述JIT與傳統(tǒng)的庫存管理模式相比有何特點？

配送中心選址決策常見的約束條件有（）。