在進(jìn)行績效評價(jià)指標(biāo)分析時(shí)有很多方法，包括（）。

下列不屬于按一次作業(yè)的訂單數(shù)量劃分的是（）。

經(jīng)濟(jì)訂貨批量，指消耗一次訂貨費(fèi)用一次采購某種產(chǎn)品的數(shù)量。

配送中心選址決策常見的約束條件有（）。

周轉(zhuǎn)庫存是用來補(bǔ)償在補(bǔ)充供應(yīng)的前置時(shí)間內(nèi)，實(shí)際需求量超過期望需求量或?qū)嶋H訂貨提前期超過期望訂貨提前期所產(chǎn)生的需求。

即時(shí)配送的能力及速度是用戶出現(xiàn)特殊情況的特殊供應(yīng)保障方式，這一能力必須高于未實(shí)行配送前用戶緊急進(jìn)貨能力及速度才算合理。

配載

庫存管理的目標(biāo)在于提高公司的盈利能力，預(yù)測公司政策對庫存水平的影響以及使物流活動(dòng)的總成本實(shí)現(xiàn)最小化，庫存管理的作用有（）。

（）是聯(lián)結(jié)生產(chǎn)和消費(fèi)的流通部門，利用時(shí)間及場所創(chuàng)造效益的機(jī)構(gòu)與設(shè)施，對于不同的貨物和不同的流通方式，其設(shè)置的目的也是多種多樣的。

配送成本的范圍一般是由（）因素決定的。