庫存標志是配送合理化的標志。

即時配送的能力及速度是用戶出現特殊情況的特殊供應保障方式，這一能力必須高于未實行配送前用戶緊急進貨能力及速度才算合理。

配送成本控制的策略是在滿足一定的顧客服務水平與配送成本之間尋求平衡，即在一定的配送成本下盡量提高顧客服務水平，或在一定的顧客服務水平下使配送成本最小。在一定的顧客服務水平下使配送成本最小的策略一般有（）。

庫存管理的目標在于提高公司的盈利能力，預測公司政策對庫存水平的影響以及使物流活動的總成本實現最小化，庫存管理的作用有（）。

（）是訂單處理作業(yè)的第一步。

簡述選取配送中心績效評價指標時應遵循哪些原則？

配送中心的（）是配送信息化的核心，有較強的綜合性，其主要目的是向各配送點提供配送信息，根據訂貨查詢庫存及配送能力，發(fā)出配送指令、結算指令和發(fā)貨通知，匯總并反饋配送信息。

周轉庫存是用來補償在補充供應的前置時間內，實際需求量超過期望需求量或實際訂貨提前期超過期望訂貨提前期所產生的需求。

（）是指在同屬于一個中央級配送中心的配送網絡中，由多個配送中心向多個客戶的配送運輸。

配送成本的范圍一般是由（）因素決定的。