配送中心的（）是配送信息化的核心，有較強的綜合性，其主要目的是向各配送點提供配送信息，根據(jù)訂貨查詢庫存及配送能力，發(fā)出配送指令、結(jié)算指令和發(fā)貨通知，匯總并反饋配送信息。

下列不屬于按一次作業(yè)的訂單數(shù)量劃分的是（）。

倉庫空間有限，要求盡量利用空間，貨品種類少宜采用什么儲位策略（）。

簡述選取配送中心績效評價指標(biāo)時應(yīng)遵循哪些原則？

資源，不僅包括工廠里的各種原料、毛坯、工具、半成品和成品，還包括銀行里的現(xiàn)金，醫(yī)院里的藥品、病床，運輸部門的車輛等。

經(jīng)濟(jì)訂貨批量，指消耗一次訂貨費用一次采購某種產(chǎn)品的數(shù)量。

（）是指在同屬于一個中央級配送中心的配送網(wǎng)絡(luò)中，由多個配送中心向多個客戶的配送運輸。

配送中心的績效評價

ABC庫存分類法中，對A類商品的管理方法有（）。

訂貨點是指企業(yè)發(fā)出訂單貨時庫存的儲存量。