配送成本的范圍一般是由（）因素決定的。

在進(jìn)行績效評價(jià)指標(biāo)分析時(shí)有很多方法，包括（）。

貨物檢驗(yàn)

要建立一個(gè)完善的配送中心系統(tǒng)，應(yīng)從哪些方面著手？具體步驟是什么？

無線射頻識(shí)別技術(shù)

簡述選取配送中心績效評價(jià)指標(biāo)時(shí)應(yīng)遵循哪些原則？

即時(shí)配送的能力及速度是用戶出現(xiàn)特殊情況的特殊供應(yīng)保障方式，這一能力必須高于未實(shí)行配送前用戶緊急進(jìn)貨能力及速度才算合理。

庫存管理的目標(biāo)在于提高公司的盈利能力，預(yù)測公司政策對庫存水平的影響以及使物流活動(dòng)的總成本實(shí)現(xiàn)最小化，庫存管理的作用有（）。

配送成本控制應(yīng)該從哪幾個(gè)方面進(jìn)行？

倉庫空間有限，要求盡量利用空間，貨品種類少宜采用什么儲(chǔ)位策略（）。