簡(jiǎn)述配送中心選址的目標(biāo)和步驟是什么？

配送成本控制的策略是在滿足一定的顧客服務(wù)水平與配送成本之間尋求平衡，即在一定的配送成本下盡量提高顧客服務(wù)水平，或在一定的顧客服務(wù)水平下使配送成本最小。在一定的顧客服務(wù)水平下使配送成本最小的策略一般有（）。

物流網(wǎng)點(diǎn)

配送成本的范圍一般是由（）因素決定的。

配送中心選址決策常見的約束條件有（）。

資源，不僅包括工廠里的各種原料、毛坯、工具、半成品和成品，還包括銀行里的現(xiàn)金，醫(yī)院里的藥品、病床，運(yùn)輸部門的車輛等。

分揀作業(yè)類型包括（）。

一般情況下，根據(jù)年使用費(fèi)的多少來(lái)分類（對(duì)于費(fèi)用支出大的物品品種，給予最大的注意），其他的分類指標(biāo)有：庫(kù)存價(jià)值；供應(yīng)的不確定性；過(guò)期或變質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)；缺貨后果。

倉(cāng)庫(kù)空間有限，要求盡量利用空間，貨品種類少宜采用什么儲(chǔ)位策略（）。

配送成本控制應(yīng)該從哪幾個(gè)方面進(jìn)行？