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【案例分析題】昌吉州煙草公司有一由原始倉庫改建的配送中心,由于長期以來主要以倉儲為主,因此配送中心的其他作業(yè)效率都不高。尤其是分揀作業(yè),效率非常低,往往出現(xiàn)找不著貨、分揀商品出錯等情況。根據(jù)題意,請你回答以下問題:配送中心分揀優(yōu)化的基本思路是什么?
答案:
分揀優(yōu)化的基本思路在于盡可能地減少作業(yè)時間。具體而言應(yīng)盡量減少以下四項時間:
①訂單或送貨單經(jīng)過信息處理,形成...
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企業(yè)建設(shè)配送中心的常見規(guī)劃執(zhí)行目標(biāo):
(1)降低物流成本;
(2)降低庫存水平;
(3)提...
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答案:
優(yōu)點:計算比較簡單;能評價流通過程中的總費用;能求解配送中心的通過量,即決定配送中心規(guī)模的目標(biāo);根據(jù)配送中心可變費用的特...
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