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A.業(yè)態(tài)類型
B.經(jīng)營規(guī)模
C.市場類型
D.商圈類型
A.品牌協(xié)同營銷
B.市場協(xié)同營銷
C.服務(wù)協(xié)同營銷
D.營銷網(wǎng)絡(luò)協(xié)同
A.頻繁的溝通互動
B.高度的信息共享
C.保證供應(yīng)商的地位
D.著重特殊供應(yīng)商的處理
A.采購提前期和應(yīng)急訂單反應(yīng)速度
B.長期供應(yīng)穩(wěn)定性
C.緊缺程度
D.斷貨影響
A.高動銷、高價格
B.低動銷、低價格
C.高庫存、高價格
D.低庫存、低價格
最新試題
積極開展精益營銷課題研究和實踐,構(gòu)建了以“()”為重要特征的“五精”營銷管理模式,并在行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會進行重點展示,得到了國家局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和與會代表的廣泛認(rèn)同。
進一步提高政治站位,充分認(rèn)識防治“天價煙”問題:()
建立卷煙零售客戶信用評價機制,設(shè)置信用評價指標(biāo),構(gòu)建()兩種表現(xiàn)形式的信用評價模型。信用評價指標(biāo)設(shè)置必須遵循合法、公正、準(zhǔn)確的原則,客觀反映零售客戶在卷煙經(jīng)營中遵守法定義務(wù)和履行約定義務(wù)的狀態(tài)。
從緊控制本地市場在銷規(guī)格數(shù)量,切實解決好品牌發(fā)展“依靠誰、發(fā)展誰、兼顧誰”的問題,加速在主要價位段形成()相互協(xié)調(diào)發(fā)展的品類布局。
強化內(nèi)部監(jiān)管,嚴(yán)肅查處違規(guī)經(jīng)營行為工作:()
進一步打造“拳頭”產(chǎn)品,打造市場“爆款”,推動“真龍”品牌()均實現(xiàn)穩(wěn)中有升。
在推進卷煙零售客戶信用體系建設(shè)過程中,要以科學(xué)完善的信用體系為新紐帶,推動行業(yè)與卷煙零售客戶形成(),達到筑牢營銷網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、提升資源配置效率的積極效果。
結(jié)合行業(yè)實際,工商企業(yè)開展網(wǎng)上配貨,主要分為()等五種模式。
評估省、市兩個層面營銷制度建設(shè)的完整性和合理性,檢查關(guān)鍵業(yè)務(wù)規(guī)則是否固化進省級卷煙營銷平臺,推動制度清理、制訂、執(zhí)行到位。要突出重點,逐一檢查評估各地市()等四方面制度是否完備、是否合理、是否固化進平臺。
信用修復(fù)一般分為()兩種形式。