A.材料費(fèi)
B.人工費(fèi)
C.物品流通費(fèi)
D.信息流通費(fèi)
E.物流管理費(fèi)
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A.采購過程
B.訂貨過程
C.儲存過程
D.進(jìn)貨過程
E.出貨過程
A.配送的地域性
B.配送的服務(wù)性
C.配送的綜合性
D.配送的準(zhǔn)“點(diǎn)”性
E.配送的高技術(shù)特性
A.零部件檢驗
B.感覺檢驗
C.測試儀器檢驗
D.運(yùn)行檢驗
A.訂貨周期
B.訂貨點(diǎn)
C.最大庫存水平
D.產(chǎn)品需求量
A.訂貨費(fèi)與需求速率無關(guān)
B.訂貨費(fèi)與訂貨次數(shù)無關(guān)
C.訂貨費(fèi)與訂貨頻率無關(guān)
D.一次訂貨中，訂貨費(fèi)與訂貨量無關(guān)
最新試題
（）是訂單處理作業(yè)的第一步。
配送成本控制的策略是在滿足一定的顧客服務(wù)水平與配送成本之間尋求平衡，即在一定的配送成本下盡量提高顧客服務(wù)水平，或在一定的顧客服務(wù)水平下使配送成本最小。在一定的顧客服務(wù)水平下使配送成本最小的策略一般有（）。
訂貨點(diǎn)是指企業(yè)發(fā)出訂單貨時庫存的儲存量。
一般情況下，根據(jù)年使用費(fèi)的多少來分類（對于費(fèi)用支出大的物品品種，給予最大的注意），其他的分類指標(biāo)有：庫存價值；供應(yīng)的不確定性；過期或變質(zhì)的風(fēng)險；缺貨后果。
配送運(yùn)輸是一種直接面向客戶的服務(wù)，具有（）特點(diǎn)。
簡述選取配送中心績效評價指標(biāo)時應(yīng)遵循哪些原則？
即時配送的能力及速度是用戶出現(xiàn)特殊情況的特殊供應(yīng)保障方式，這一能力必須高于未實行配送前用戶緊急進(jìn)貨能力及速度才算合理。
物流網(wǎng)點(diǎn)
周轉(zhuǎn)庫存是用來補(bǔ)償在補(bǔ)充供應(yīng)的前置時間內(nèi)，實際需求量超過期望需求量或?qū)嶋H訂貨提前期超過期望訂貨提前期所產(chǎn)生的需求。
節(jié)約里程法的基本原理是三角形兩邊之和大于第三邊。