配送中心的（）是配送信息化的核心，有較強(qiáng)的綜合性，其主要目的是向各配送點(diǎn)提供配送信息，根據(jù)訂貨查詢庫存及配送能力，發(fā)出配送指令、結(jié)算指令和發(fā)貨通知，匯總并反饋配送信息。

一般情況下，根據(jù)年使用費(fèi)的多少來分類（對(duì)于費(fèi)用支出大的物品品種，給予最大的注意），其他的分類指標(biāo)有：庫存價(jià)值；供應(yīng)的不確定性；過期或變質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)；缺貨后果。

分揀作業(yè)類型包括（）。

庫存標(biāo)志是配送合理化的標(biāo)志。

經(jīng)濟(jì)訂貨批量，指消耗一次訂貨費(fèi)用一次采購某種產(chǎn)品的數(shù)量。

在進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析時(shí)有很多方法，包括（）。

下列不屬于按一次作業(yè)的訂單數(shù)量劃分的是（）。

簡(jiǎn)述配送中心選址的目標(biāo)和步驟是什么？

庫存管理的目標(biāo)在于提高公司的盈利能力，預(yù)測(cè)公司政策對(duì)庫存水平的影響以及使物流活動(dòng)的總成本實(shí)現(xiàn)最小化，庫存管理的作用有（）。

（）是聯(lián)結(jié)生產(chǎn)和消費(fèi)的流通部門，利用時(shí)間及場(chǎng)所創(chuàng)造效益的機(jī)構(gòu)與設(shè)施，對(duì)于不同的貨物和不同的流通方式，其設(shè)置的目的也是多種多樣的。