即時配送的能力及速度是用戶出現(xiàn)特殊情況的特殊供應(yīng)保障方式，這一能力必須高于未實行配送前用戶緊急進貨能力及速度才算合理。

簡述為什么要進行配送成本核算？

節(jié)約里程法的基本原理是三角形兩邊之和大于第三邊。

要建立一個完善的配送中心系統(tǒng)，應(yīng)從哪些方面著手？具體步驟是什么？

周轉(zhuǎn)庫存是用來補償在補充供應(yīng)的前置時間內(nèi)，實際需求量超過期望需求量或?qū)嶋H訂貨提前期超過期望訂貨提前期所產(chǎn)生的需求。

配送中心的（）是配送信息化的核心，有較強的綜合性，其主要目的是向各配送點提供配送信息，根據(jù)訂貨查詢庫存及配送能力，發(fā)出配送指令、結(jié)算指令和發(fā)貨通知，匯總并反饋配送信息。

倉庫空間有限，要求盡量利用空間，貨品種類少宜采用什么儲位策略（）。

配送成本控制的策略是在滿足一定的顧客服務(wù)水平與配送成本之間尋求平衡，即在一定的配送成本下盡量提高顧客服務(wù)水平，或在一定的顧客服務(wù)水平下使配送成本最小。在一定的顧客服務(wù)水平下使配送成本最小的策略一般有（）。

下列不屬于按一次作業(yè)的訂單數(shù)量劃分的是（）。

簡述JIT與傳統(tǒng)的庫存管理模式相比有何特點？