一般情況下，根據(jù)年使用費(fèi)的多少來(lái)分類(lèi)（對(duì)于費(fèi)用支出大的物品品種，給予最大的注意），其他的分類(lèi)指標(biāo)有：庫(kù)存價(jià)值；供應(yīng)的不確定性；過(guò)期或變質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)；缺貨后果。

配送成本控制的策略是在滿(mǎn)足一定的顧客服務(wù)水平與配送成本之間尋求平衡，即在一定的配送成本下盡量提高顧客服務(wù)水平，或在一定的顧客服務(wù)水平下使配送成本最小。在一定的顧客服務(wù)水平下使配送成本最小的策略一般有（）。

簡(jiǎn)述配送中心選址的目標(biāo)和步驟是什么？

倉(cāng)庫(kù)空間有限，要求盡量利用空間，貨品種類(lèi)少宜采用什么儲(chǔ)位策略（）。

節(jié)約里程法的基本原理是三角形兩邊之和大于第三邊。

簡(jiǎn)述儲(chǔ)存作業(yè)時(shí)可采用哪幾種策略？

配載

下列不屬于按一次作業(yè)的訂單數(shù)量劃分的是（）。

庫(kù)存標(biāo)志是配送合理化的標(biāo)志。

配送成本控制應(yīng)該從哪幾個(gè)方面進(jìn)行？