在制定小組目標時，社工要與老年人組員充分溝通，互動，以組員的利益和需求為出發(fā)點，根據(jù)老人的特殊需求和特點制定更為具體細致的小組目標。

需求評估是社工要站在自己的專業(yè)的視角上來評估老人的需求。

老年人小組中，大部分老人都有相似的問題，就能夠幫助他們彼此支持、分享經(jīng)驗、共渡難關(guān)，形成利他主義的氛圍更利于老人獲得被尊重、被接納的體驗。

老年社會工作項目的評估在項目結(jié)束后進行，也可以在結(jié)束前進行。

老年社會工作項目管理只需要關(guān)注服務(wù)質(zhì)量，不需要考慮成本。

老年社會工作項目目標一旦確定，就不能修改。

老年社會工作項目管理中，風(fēng)險管理不只是涉及老年人的人身安全。

老年社會工作項目管理需要去收集服務(wù)對象的反饋。

老年社區(qū)工作不能只是關(guān)注老年群體的物質(zhì)需求。

社工可以鼓勵老人組員積極參與小組活動，但是不能夠強迫老人參與任何一項使得他們自己感到不安的活動；對于主動參與的老人，社工要不失時機的贊賞，給老人信心和鼓舞。