A.問題型機會
B.組合型機會
C.趨勢型機會
D.發(fā)展型機會
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.參加社團
B.利用網(wǎng)絡(luò)
C.熟人介紹
D.參加宴會
A.文化衫
B.顏料
C.熒光棒
D.簽名照片
A.技術(shù)
B.資金
C.專業(yè)人才
D.社會資本
A.權(quán)責(zé)分明
B.分工適當(dāng)
C.團隊精神
D.行動計劃
A.創(chuàng)辦新企業(yè)的階段
B.不拘泥于資源的限制，能夠?qū)で蠛桶盐諜C會創(chuàng)造價值
C.創(chuàng)造價值的過程
D.不拘泥于當(dāng)前的資源約束、尋求機會、進行價值創(chuàng)造的行為過程
最新試題
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大，成長空間大。（）
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、項目評估7個步驟。（）
從經(jīng)濟學(xué)的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比，在一個細分市場激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤。（）
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功，則建立期股權(quán)溢價融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價。（）
企業(yè)財務(wù)管理要在控制風(fēng)險的條件下追求投資報酬。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風(fēng)險，保持競爭優(yōu)勢。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）