領(lǐng)導(dǎo)者以身作則來引導(dǎo)員工的行為，這是哪一種企業(yè)文化實施的方法？（）

員工行為規(guī)范與企業(yè)理念要素不一定保持一致。

人類社會依據(jù)對自然、社會和個人的認識，以是非、善惡為標準，調(diào)整人與社會關(guān)系的行為規(guī)范和準則，稱為企業(yè)道德。它就是企業(yè)文化包含（）

隨著知識經(jīng)濟的興起，哪些因素使得企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用更顯重要？（）

企業(yè)可以通過設(shè)立獎懲制度，從外界給予員工一定的壓力，提醒和督促員工遵循企業(yè)文化。

在經(jīng)濟全球化的浪潮中，而當跨國經(jīng)營屢屢受挫時，其中出現(xiàn)的一個共同問題就是跨文化管理。

人們在對企業(yè)文化結(jié)構(gòu)的認識上存在差異性。

管理者不用了解文化差異就能很好地開展有效的管理。

江南有一家以制造文化用品為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，把培養(yǎng)高文化品位作為企業(yè)目標，于是該企業(yè)大力倡導(dǎo)和積極鼓勵員工開展各種讀書、書法繪畫、詩歌欣賞等活動，后來逐漸形成了一年一度的中秋文化之夜的企業(yè)節(jié)日，企業(yè)員工及家屬子女都踴躍參加，展示自己的書畫作品，朗誦自己喜愛或創(chuàng)作的詩詞散文。這種做法很好地反映了企業(yè)的理念。請問這在企業(yè)文化策劃活動中是哪種設(shè)計？（）

強調(diào)藝術(shù)性、低顯性表達是（）背景下的企業(yè)文化。