企業(yè)社會責(zé)任將企業(yè)文化擴(kuò)展到了全社會。

分析文化差異時要考慮哪些文化風(fēng)險？（）

跨文化整合分為（）階段。

企業(yè)可以通過設(shè)立獎懲制度，從外界給予員工一定的壓力，提醒和督促員工遵循企業(yè)文化。

文化整合前需要進(jìn)行市場調(diào)查，了解各國的法律和文化習(xí)俗，做到（）。

迪爾和肯尼迪把企業(yè)文化分為哪幾種類型？（）

在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中，而當(dāng)跨國經(jīng)營屢屢受挫時，其中出現(xiàn)的一個共同問題就是跨文化管理。

文化整合模式有哪些類型？（）

被并購的企業(yè)既不接納并購企業(yè)的文化，又放棄了自己原有的文化，從而處于文化迷茫狀態(tài)的整合情況。這是一種什么樣的文化整合模式？（）

下面哪一種維度是基于組織對管理行為的價值判斷角度的？（）