管理者不用了解文化差異就能很好地開展有效的管理。

跨文化整合分為（）階段。

具有新時代特征的中國企業(yè)文化管理發(fā)展趨勢：（）。

人們在對企業(yè)文化結構的認識上存在差異性。

人類社會依據對自然、社會和個人的認識，以是非、善惡為標準，調整人與社會關系的行為規(guī)范和準則，稱為企業(yè)道德。它就是企業(yè)文化包含（）

企業(yè)社會責任將企業(yè)文化擴展到了全社會。

狼性文化指企業(yè)文化管理必須凝聚一種帶有野性拼搏精神。

隨著知識經濟的興起，哪些因素使得企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用更顯重要？（）

被并購的企業(yè)既不接納并購企業(yè)的文化，又放棄了自己原有的文化，從而處于文化迷茫狀態(tài)的整合情況。這是一種什么樣的文化整合模式？（）

領導者以身作則來引導員工的行為，這是哪一種企業(yè)文化實施的方法？（）