A.柔性授權(quán)
B.模糊授權(quán)
C.惰性授權(quán)
D.動(dòng)態(tài)授權(quán)
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A.充分授權(quán)
B.不充分授權(quán)
C.彈性授權(quán)
D.制約授權(quán)
A.適當(dāng)原則
B.信任原則
C.責(zé)任原則
D.動(dòng)態(tài)原則
A.做急事
B.做要事
C.做眼前事
D.做應(yīng)該的事
A.內(nèi)容
B.方法
C.決策
D.步驟
A.相近原則
B.明責(zé)原則
C.信任原則
D.授要原則
最新試題
試述領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)同級關(guān)系的基本方法。
內(nèi)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)體制經(jīng)歷了()的歷史變革。
“干部能下海,群眾能捉龍”這是對領(lǐng)導(dǎo)者()作用的總結(jié)。
簡述領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)誤區(qū)的突破方法。
19世紀(jì)30年代,美國的莫爾斯在發(fā)明有線電報(bào)時(shí),收到驛站換馬的啟發(fā),在沿途增設(shè)若干信號放大站,成功解決了遠(yuǎn)距離通訊的問題。這是一個(gè)典型的()創(chuàng)造性思維思考方法。
“強(qiáng)將手下無弱兵”和“一將無能累死千軍”體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者的()作用。
踩到香蕉皮滑倒后,人們通過研究香蕉皮的結(jié)構(gòu)發(fā)明了二硫化鉬這種類似于香蕉皮結(jié)構(gòu)的物質(zhì),使之應(yīng)用于潤滑劑,這里用了()創(chuàng)新方法。
簡述領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)人際關(guān)系的基本形式。
“有職有權(quán)”中的“權(quán)”是指()。