領(lǐng)導(dǎo)者以身作則來引導(dǎo)員工的行為，這是哪一種企業(yè)文化實(shí)施的方法？（）

在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中，而當(dāng)跨國經(jīng)營屢屢受挫時(shí)，其中出現(xiàn)的一個(gè)共同問題就是跨文化管理。

制訂企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃應(yīng)遵循以下原則（）

特雷斯·迪爾和阿倫·肯尼迪認(rèn)為影響形成企業(yè)文化的因素則是（）

企業(yè)可以通過設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，從外界給予員工一定的壓力，提醒和督促員工遵循企業(yè)文化。

企業(yè)文化培訓(xùn)時(shí)，讓受訓(xùn)者將明白在工作中應(yīng)該怎么做，這是員工培訓(xùn)的哪個(gè)環(huán)節(jié)？（）

狼性文化指企業(yè)文化管理必須凝聚一種帶有野性拼搏精神。

跨文化整合的哲學(xué)：（）。

分析文化差異時(shí)要考慮哪些文化風(fēng)險(xiǎn)？（）

企業(yè)社會(huì)責(zé)任將企業(yè)文化擴(kuò)展到了全社會(huì)。