管理者不用了解文化差異就能很好地開展有效的管理。

“提供一種寬松和諧的環(huán)境，促使工人之間平等互助?！盬allach把這種企業(yè)文化歸為哪一類？（）

企業(yè)文化具有以下基本特征？（）

員工行為規(guī)范與企業(yè)理念要素不一定保持一致。

被并購的企業(yè)既不接納并購企業(yè)的文化，又放棄了自己原有的文化，從而處于文化迷茫狀態(tài)的整合情況。這是一種什么樣的文化整合模式？（）

具有新時代特征的中國企業(yè)文化管理發(fā)展趨勢：（）。

江南有一家以制造文化用品為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，把培養(yǎng)高文化品位作為企業(yè)目標，于是該企業(yè)大力倡導和積極鼓勵員工開展各種讀書、書法繪畫、詩歌欣賞等活動，后來逐漸形成了一年一度的中秋文化之夜的企業(yè)節(jié)日，企業(yè)員工及家屬子女都踴躍參加，展示自己的書畫作品，朗誦自己喜愛或創(chuàng)作的詩詞散文。這種做法很好地反映了企業(yè)的理念。請問這在企業(yè)文化策劃活動中是哪種設計？（）

特雷斯·迪爾和阿倫·肯尼迪認為影響形成企業(yè)文化的因素則是（）

強調(diào)藝術性、低顯性表達是（）背景下的企業(yè)文化。

企業(yè)可以通過設立獎懲制度，從外界給予員工一定的壓力，提醒和督促員工遵循企業(yè)文化。