對(duì)主要技術(shù)方案作多種可能方案的技術(shù)可行性分析，對(duì)各種技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、比較，通過科學(xué)試驗(yàn)確定新材料、新工藝、新方法等工作屬于目標(biāo)控制綜合措施中（）的范疇。

事先分析目標(biāo)偏離的可能性，采取預(yù)防性控制措施，使實(shí)際目標(biāo)符合計(jì)劃要求，從而達(dá)到有效控制的形式是（）。

建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)實(shí)施監(jiān)督管理的最重要依據(jù)是（）。

審批工程延期是（）的職責(zé)。

監(jiān)理公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資控制工作應(yīng)貫穿于（）。

一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目，耗資最大的階段是（）。

設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)的目的是為了（）。

在項(xiàng)目實(shí)施中可能發(fā)生難以預(yù)料的支出，需要預(yù)先預(yù)留的費(fèi)用稱為（），又稱為不可預(yù)見費(fèi)。

取得注冊(cè)監(jiān)理工程師資格證書的人員，經(jīng)（）方能以注冊(cè)監(jiān)理工程師的名義執(zhí)業(yè)。

專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)（）編制工作。