小張是某公司業(yè)務處的主管,他最近對一些電話來訪非常頭疼,這些電話有的是咨詢的,有的是投訴的,一天下來,他覺得自己沒干什么工作就該下班了,其他重要的決策和一些會議都不能正常進行。那么小張目前的這種情況,應該怎么解決呢?
上述案例中小張應該對自己的工作做出安排,首先應該()
A.分清事情的輕重緩急
B.做好計劃
C.規(guī)劃時間
D.無法判斷
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某個人一天上午的工作情況是這樣的,如表。由此可以看出,他利用了()的方法。
A.活動跟蹤表
B.緊迫性/重要性矩陣
C.SMART
D.無法確定
A.良好的工作計劃
B.良好的人際關系
C.分清工作內容
D.分清事務的輕重緩急
A.壓力不足和壓力過度
B.思考和行動
C.工作效果和工作效率
D.工作和維持工作能力
A.定期停止工作,進行休息
B.每天都要進行鍛煉
C.請求別人的幫助
D.把沒有完成的工作拿回家去做
A.他不懂如何向別人開口
B.他和鄰居的關系不好
C.鄰居對他的態(tài)度不好
D.消極的心理暗示不能使自己自信的做事
最新試題
哪些領導風格被認為是有利于創(chuàng)新的()?
哪種類型的團隊沖突最容易導致團隊分裂和效率低下()?
哪種領導風格強調權威和決策權集中在領導者手中()?
在團隊中,哪種角色通常負責監(jiān)控進度并確保任務按時完成()?
哪種溝通方式最適合在緊急情況下快速傳遞信息()?
哪種領導風格更強調規(guī)則和程序的遵守()?
哪種類型的團隊通常具有高度的靈活性和適應性()?
在團隊中,哪種類型的成員通常能夠識別潛在的問題和機會()?
在團隊中,哪種類型的成員通常能夠提出新穎的想法和解決方案()?
哪種團隊發(fā)展階段中,成員開始理解并接受團隊的目標和規(guī)則()?