管理人員、行政人員、后勤人員的工資、補(bǔ)助、津貼、獎(jiǎng)金等費(fèi)用屬于建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)的（）。

落實(shí)投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制的部門和人員，確定控制部門和人員的任務(wù)、工作和管理職能分工，制定目標(biāo)控制的工作流程等工作屬于目標(biāo)控制綜合措施中（）的范疇。

浙江省建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)理單位（）級(jí)資質(zhì)的審批

工程項(xiàng)目投資決策確定后，控制投資的關(guān)鍵階段是（）。

監(jiān)理組織中監(jiān)理人員一般應(yīng)包括總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員，必要時(shí)可配備（）。

取得注冊(cè)監(jiān)理工程師資格證書的人員，經(jīng)（）方能以注冊(cè)監(jiān)理工程師的名義執(zhí)業(yè)。

（）是形成工程實(shí)體的階段，也是形成工程質(zhì)量的重要階段。

事先分析目標(biāo)偏離的可能性，采取預(yù)防性控制措施，使實(shí)際目標(biāo)符合計(jì)劃要求，從而達(dá)到有效控制的形式是（）。

從計(jì)劃的實(shí)際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾正的控制方式稱為（）。

收集、加工、整理工程經(jīng)濟(jì)信息和數(shù)據(jù)，對(duì)各種實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃進(jìn)行資源、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)諸方面的可行性分析等工作屬于目標(biāo)控制綜合措施中（）的范疇。