事先分析目標偏離的可能性，采取預(yù)防性措施的控制是（）。

落實投資控制、質(zhì)量控制、進度控制的部門和人員，確定控制部門和人員的任務(wù)、工作和管理職能分工，制定目標控制的工作流程等工作屬于目標控制綜合措施中（）的范疇。

旁站監(jiān)理工作主要由（）完成。

（）是形成工程實體的階段，也是形成工程質(zhì)量的重要階段。

建設(shè)監(jiān)理主管機構(gòu)對工程監(jiān)理企業(yè)實施監(jiān)督管理的最重要依據(jù)是（）。

監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理人員應(yīng)具有較高的學(xué)歷，一般應(yīng)為（）以上學(xué)歷。

在項目實施中可能發(fā)生難以預(yù)料的支出，需要預(yù)先預(yù)留的費用稱為（），又稱為不可預(yù)見費。

監(jiān)理組織機構(gòu)中的操作層是指（）。

監(jiān)理組織中監(jiān)理人員一般應(yīng)包括總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員，必要時可配備（）。

收集、加工、整理工程經(jīng)濟信息和數(shù)據(jù)，對各種實現(xiàn)目標的計劃進行資源、經(jīng)濟、財務(wù)諸方面的可行性分析等工作屬于目標控制綜合措施中（）的范疇。