A.組織協(xié)調(diào)
B.新技術(shù)、新材料的運(yùn)用
C.提高人員的素質(zhì)
D.進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督
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A.項(xiàng)目工程量的大小
B.業(yè)主的委托要求
C.項(xiàng)目的施工程序
D.項(xiàng)目的質(zhì)量要求
A.投資控制是單一目標(biāo)的控制
B.監(jiān)理工程師開(kāi)展的投資控制是微觀性的工作
C.投資控制不能只在施工階段還要在項(xiàng)目實(shí)施的其他階段進(jìn)行控制，是全過(guò)程的控制
D.采用限額設(shè)計(jì)進(jìn)行設(shè)計(jì)投資控制時(shí)，一方面要力爭(zhēng)使實(shí)際的項(xiàng)目設(shè)計(jì)投資限定在投資額度內(nèi)，同時(shí)又要保障項(xiàng)目的功能、使用要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
A.計(jì)劃和規(guī)劃階段
B.實(shí)施階段
C.組織階段
D.驗(yàn)收階段
A.制定標(biāo)準(zhǔn)
B.評(píng)定效績(jī)
C.糾正偏差
D.比較成果
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.開(kāi)環(huán)控制
最新試題
監(jiān)理公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資控制工作應(yīng)貫穿于（）。
工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定主要由（）來(lái)實(shí)施，并經(jīng)第三方的工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)或竣工驗(yàn)收組織確認(rèn)。
編制監(jiān)理規(guī)劃的總負(fù)責(zé)人是（）。
落實(shí)投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制的部門(mén)和人員，確定控制部門(mén)和人員的任務(wù)、工作和管理職能分工，制定目標(biāo)控制的工作流程等工作屬于目標(biāo)控制綜合措施中（）的范疇。
從計(jì)劃的實(shí)際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾正的控制方式稱(chēng)為（）。
監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中的中間控制層是指專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師。
建筑安裝直接費(fèi)中占比例最大的費(fèi)用是（）。
工程項(xiàng)目投資決策確定后，控制投資的關(guān)鍵階段是（）。
建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)實(shí)施監(jiān)督管理的最重要依據(jù)是（）。
進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件等，核查及合格時(shí)由（）簽認(rèn)。