A.把握對(duì)投入的控制
B.做好轉(zhuǎn)換過程的控制工作
C.建立信息反饋系統(tǒng)
D.找出與計(jì)劃所期望的狀況的差距并采取糾正措施
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A.投入到產(chǎn)出
B.計(jì)劃到實(shí)施
C.發(fā)現(xiàn)偏離到糾偏
D.原材料到建筑產(chǎn)品
A.建設(shè)項(xiàng)目總體質(zhì)量的目標(biāo)就是滿足業(yè)主要求
B.工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量控制應(yīng)與施工單位的質(zhì)量監(jiān)督部門緊密結(jié)合
C.工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量控制應(yīng)與其他兩個(gè)目標(biāo)控制相互獨(dú)立
D.建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制是一種系統(tǒng)過程的控制
A.組織協(xié)調(diào)
B.新技術(shù)、新材料的運(yùn)用
C.提高人員的素質(zhì)
D.進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督
A.項(xiàng)目工程量的大小
B.業(yè)主的委托要求
C.項(xiàng)目的施工程序
D.項(xiàng)目的質(zhì)量要求
A.投資控制是單一目標(biāo)的控制
B.監(jiān)理工程師開展的投資控制是微觀性的工作
C.投資控制不能只在施工階段還要在項(xiàng)目實(shí)施的其他階段進(jìn)行控制,是全過程的控制
D.采用限額設(shè)計(jì)進(jìn)行設(shè)計(jì)投資控制時(shí),一方面要力爭(zhēng)使實(shí)際的項(xiàng)目設(shè)計(jì)投資限定在投資額度內(nèi),同時(shí)又要保障項(xiàng)目的功能、使用要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
編制監(jiān)理規(guī)劃的總負(fù)責(zé)人是()。
從計(jì)劃的實(shí)際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)糾正的控制方式稱為()。
負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作,由()負(fù)責(zé)。
當(dāng)事人不屬于合同法律關(guān)系的是客體。
一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目,耗資最大的階段是()。
監(jiān)理公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資控制工作應(yīng)貫穿于()。
設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)的目的是為了()。
專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)()編制工作。
監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中的中間控制層是指專業(yè)監(jiān)理工程師。
收集、加工、整理工程經(jīng)濟(jì)信息和數(shù)據(jù),對(duì)各種實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃進(jìn)行資源、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)諸方面的可行性分析等工作屬于目標(biāo)控制綜合措施中()的范疇。