A.平行承發(fā)包模式
B.設(shè)計或施工總分包模式
C.工程項(xiàng)目總承包模式
D.工程項(xiàng)目總承包管理模式
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A.專家調(diào)查法
B.流程圖法
C.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法
D.風(fēng)險調(diào)查法
A.越大
B.越小
C.越不容易衡量
D.越容易衡量
A.風(fēng)險評價
B.風(fēng)險對策決策
C.風(fēng)險識別
D.檢查
A.風(fēng)險評價
B.實(shí)施對象
C.風(fēng)險識別
D.風(fēng)險管理
A.基本風(fēng)險
B.特殊風(fēng)險
C.純風(fēng)險
D.投機(jī)風(fēng)險
最新試題
專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)()編制工作。
編制監(jiān)理規(guī)劃的總負(fù)責(zé)人是()。
管理人員、行政人員、后勤人員的工資、補(bǔ)助、津貼、獎金等費(fèi)用屬于建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)的()。
監(jiān)理公司對建設(shè)項(xiàng)目的投資控制工作應(yīng)貫穿于()。
收集、加工、整理工程經(jīng)濟(jì)信息和數(shù)據(jù),對各種實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計劃進(jìn)行資源、經(jīng)濟(jì)、財務(wù)諸方面的可行性分析等工作屬于目標(biāo)控制綜合措施中()的范疇。
監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理人員應(yīng)具有較高的學(xué)歷,一般應(yīng)為()以上學(xué)歷。
事先分析目標(biāo)偏離的可能性,采取預(yù)防性控制措施,使實(shí)際目標(biāo)符合計劃要求,從而達(dá)到有效控制的形式是()。
工程項(xiàng)目投資決策確定后,控制投資的關(guān)鍵階段是()。
落實(shí)投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制的部門和人員,確定控制部門和人員的任務(wù)、工作和管理職能分工,制定目標(biāo)控制的工作流程等工作屬于目標(biāo)控制綜合措施中()的范疇。
監(jiān)理人員不應(yīng)擅自接受()額外的津貼,也不接受被監(jiān)理單位的任何報酬,不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報酬。