A.確定建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)→確定工作內(nèi)容→組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)→制定工作流程與考核標(biāo)準(zhǔn)
B.確定工作內(nèi)容→確定建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)→組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)→制定工作流程與考核標(biāo)準(zhǔn)
C.確定監(jiān)理目標(biāo)→確定工作內(nèi)容→制定工作流程與考核標(biāo)準(zhǔn)→組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
D.確定工作內(nèi)容→確定監(jiān)理目標(biāo)→制定工作流程與考核標(biāo)準(zhǔn)→組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
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A.平行承發(fā)包模式
B.設(shè)計(jì)或施工總分包模式
C.工程項(xiàng)目總承包管理模式
D.工程項(xiàng)目總承包模式
A.設(shè)計(jì)或施工總分包模式
B.平行承發(fā)包模式
C.工程項(xiàng)目總承包模式
D.工程項(xiàng)目總承包管理模式
A.協(xié)調(diào)工作量較小
B.對(duì)投資控制工作有利
C.設(shè)計(jì)與施工由一個(gè)單位統(tǒng)籌安排，使兩個(gè)階段能有機(jī)地融合
D.有利于縮短工期
A.平行承發(fā)包模式
B.設(shè)計(jì)或施工總分包模式
C.工程項(xiàng)目總承包模式
D.工程項(xiàng)目總承包管理模式
A.專家調(diào)查法
B.流程圖法
C.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法
D.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法
最新試題
審批工程延期是（）的職責(zé)。
從計(jì)劃的實(shí)際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾正的控制方式稱為（）。
監(jiān)理公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資控制工作應(yīng)貫穿于（）。
編制監(jiān)理規(guī)劃的總負(fù)責(zé)人是（）。
設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)的目的是為了（）。
工程項(xiàng)目投資決策確定后，控制投資的關(guān)鍵階段是（）。
監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中的中間控制層是指專業(yè)監(jiān)理工程師。
應(yīng)選那些對(duì)質(zhì)量影響（）的對(duì)象作為質(zhì)量控制點(diǎn)。
浙江省建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)理單位（）級(jí)資質(zhì)的審批
凡取得監(jiān)理工程師崗位資質(zhì)的人員統(tǒng)稱為（）。